为什么要推行工程全过程造价咨询服务？

全过程造价咨询是指工程造价咨询公司接受委托，运用工程造价管理的知识和技术，为寻求解决建设项目决策、设计、交易、施工、结算等各个阶段工程造价管理的最佳途径，从建设项目前期（立项、可行性研究）、实施（设计、施工）到竣工结决算各阶段、各环节，承担建设项目的项目建议书、可行性研究、投资估算、概算、最高投标限价、结算、竣工决算等的编制与审核工作，对工程造价全过程进行监督和控制的智力服务。

目前的造价咨询服务是分阶段的，主要集中于最高投标限价和结算阶段，并经常由不同的造价咨询公司完成。这种工作方式不但增加了协调难度，而且使得信息传递渠道过长，容易导致信息失真和不对称，同时也增加了咨询服务成本。最重要的是，由于项目未实现前后衔接，经常会导致“三超”现象，造价未能得到有效控制。

推行全过程造价咨询服务

一是可以有效的加强造价控制。通过委托一家造价咨询公司从项目开始阶段就跟进，利用目标控制+过程控制+动态控制的理念，将造价控制目标按阶段细化，并通过造价形成过程中的一系列工作，有效的开展造价控制，避免三超，达到控制目标。

二是促进设计的优化。设计对造价的影响巨大，通过全过程造价咨询，及早的帮助委托方从工程前期控制造价。

三是有效节约咨询费用。实行全过程造价咨询，减少了分阶段造价咨询的工作界面和协调难度，有效的节约咨询费用。